Darwin Strategies
Vos équipes connaissent les enjeux. Elles ont été sensibilisées. Mais entre la prise de conscience et l’action concrète, il y a un gouffre. Le problème n’est pas le savoir, c’est le passage à l’acte.
Darwin Strategies
Le défi
Le constat est fréquent : les entreprises et les équipes connaissent les enjeux, ont réalisé des travaux de prise de conscience, et parfois conçu des plans d’adaptation ou d’évolution mais peinent ensuite à mettre en œuvre concrètement les changements nécessaires et à engager les personnes concernées.
Plusieurs raisons à cela : des freins cognitifs, des temporalités mal alignées, des visions difficiles à unifier, et surtout un déficit de passage à l’action. Il ne suffit pas d’avoir une stratégie RSE, il faut embarquer les collaborateurs, donner du sens à l’action et faire évoluer les comportements collectifs.
Notre réponse
Darwin Strategies aide vos équipes à passer du savoir à l’action. Pas en sensibilisant une fois de plus mais en activant les leviers concrets du changement comportemental.
Notre approche repose sur la méthode ACTE³, conçue sur la base de nos recherches au Human Adaptation Institute, de notre expérience des terrains en conditions extrêmes et des dernières connaissances en sciences cognitives et comportementales.
La méthode prend en compte une quinzaine de paramètres : temporalité, coût/bénéfice cognitif, émotions, coopération, effort consenti, pour débloquer les freins à l’action, engager les équipes et rendre concrète chaque étape d’un plan de transformation.
Elle s’appuie sur les travaux du Human Adaptation Institute et de ses partenaires scientifiques. Elle permet un gain de temps important et évite les frustrations quand les volontés de transformation n’avancent pas au rythme attendu.
Darwin Strategies
Ce que nous développons
1
Mobiliser sans culpabiliser.
L’émerveillement comme moteur d’engagement. Nous utilisons l’expérience sensorielle et émotionnelle, pas la peur ou la culpabilité, pour enclencher une dynamique positive de transformation.
2
Débloquer les freins à l’action.
La méthode ACTE³ identifie et traite les blocages cognitifs et collectifs qui empêchent le passage à l’acte : temporalités mal alignées, surcharge informationnelle, écart entre intention et comportement.
3
Ancrer le changement dans la durée.
Un cycle d’accompagnement structuré sur 40 jours pour transformer les intentions en réflexes opérationnels, de 1 jour à 6 mois selon les types de transformation.
4
Impliquer tous les niveaux.
De votre comité exécutif à vos équipes opérationnelles, en passant par vos parties prenantes, chaque public a besoin d’un levier d’engagement adapté.
Darwin Strategies
Nos formats
Climate Sense: Expérience immersive à +50°C. Ressentir. Comprendre. Agir. De 10 à 140 personnes par jour. L’expérience déclic pour engager vos équipes dans une démarche d’adaptation concrète.
Accompagnement (méthode ACTE³): Ni pour informer ni pour sensibiliser une fois encore mais pour faire passer du savoir à l’action concrète. Diagnostic, cycle ACTE³, ancrage durable, mesures d’impact. De 1 jour à 6 mois selon les besoins. Sur mesure.
Conférence: Christian Clot, explorateur-chercheur. Un regard neuf sur l’engagement et la transformation, nourri par 20 ans d’expéditions scientifiques. À partir de 50 personnes.
